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Dr.2148 厳しい面も(12月20日)

 何度も言うように、いつも自分に言い聞かせているように、物事にはプラス・マイナス両面がある。そして、出来ればプラスの面を意識的に見て、精神的に落ち込まず進めば、マイナス面も軽くなっていくだろうという作戦(処世術)を採用している。

 今回は、自分の村の農業法人の理事会でその現場に直面した。うちの村の法人は、結構がんばっていて、耕作できなくなった人の田畑を預かり稲や豆を作って、アルバイトなどの人も雇って、組合員が出役して、この頃では黒字でやって来た。この法人が在ることは村にとってプラスで、自分もいつか耕作できなくなれば法人に預けるという選択肢があることは、安心にもつながる。

 ところがご多分に漏れず高齢化して、今の経営面積でいっぱいいっぱいで、今回のように新たに預けたいという人が出て来た時どうするのか、今後の法人の方向(拡大するのか現状維持か、はたまた解散か)とも絡んで、7人ほどの理事の間でああでもないこうでもないと議論が3時間ほども続いた。

 結局今のままでは新たに預かることはできないということになったが、これが結論ということではない。こういう厳しい局面でこそプラスの面を見たいが、そう簡単ではない。結論は簡単に出ないが、心が折れれば終わりだ。心を保って、プラスの面を見て、あきらめないで進んで行きたい。

 ☆このような村、耕作地をどうするのか、前向きに考えて行きたいのだが。

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